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ÜBER UNS
Unser Konfliktlösungsansatz basiert auf dem renommierten Harvard-Konzept. Dieser interessenorientierte und konstruktive Ansatz strebt nach Win-Win-Lösungen, bei denen alle Parteien profitieren.
Die vereinbarte Lösung sollte die Bedürfnisse und Interessen aller Parteien ansprechen und nicht nur oberflächliche Kompromisse bieten. Auf diese Weise kann die langfristige Zusammenarbeit und das Vertrauen zwischen den Parteien erhalten werden.
Die Einigungsstelle hilft Arbeitgebern und Betriebsräten, Konflikte im Betrieb neutral zu lösen und verbindliche Entscheidungen zu treffen.
EINIGUNGSSTELLENVORSITZENDER STEFAN PFLUG
Als Vorsitzender der Einigungsstelle nach § 76 BetrVG nutzt Stefan Pflug seit über fünf Jahren seine Erfahrung, um betriebliche Konflikte neutral und effizient zu lösen.
DER FREQUENZWANDLER
Stefan Pflug ist ein erfahrener Rechtsanwalt und Mediator mit umfassender Expertise in Wirtschafts- und Arbeitsrecht sowie Konfliktmanagement. Als Dozent und Trainer unterstützt er namhafte Unternehmen bei erfolgreichen Veränderungsprozessen.
Er ist Gründer und Ideengeber der Kanzlei rechtsinformer mit Standorten in Osnabrück, Berlin, Dresden und Köln – eine der führenden Kanzleien im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht in Deutschland. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung berät er Unternehmen, Führungskräfte, Betriebsräte und Arbeitnehmer in allen Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts.
Als Vorsitzender der arbeitsrechtlichen Einigungsstelle nach § 76 BetrVG bringt er seit über fünf Jahren seine Erfahrung in komplexe Konfliktlösungen ein. Mit seinem mediativen Mentoring für Unternehmen hat er ein innovatives Konzept geschaffen, das juristische Beratung, Konfliktprävention und Führungskräfteentwicklung erstmals in einem Ansatz vereint.
- Fachanwalt für Arbeitsrecht
- Fachanwaltsqualifikation für Verkehrsrecht
- Mediator (DAA)
- Wirtschaftsmediator (DAA) – spezialisiert auf interdisziplinäre Konflikte und Organisationsentwicklung
- Entwickler des mediativen Mentorings für Unternehmen
- Datenschutzbeauftragter mit Schwerpunkt Beschäftigtendatenschutz
- Tanzsporttrainer / Choreograph / Spezialist für Body-Language und nonverbale Kommunikation
- Trainer und Dozent für Kommunikation, Verhandlungstechniken und Konfliktmanagement – in Deutsch und Englisch
- Vorsitz der arbeitsrechtlichen Einigungsstelle (§ 76 BetrVG)
- Deutscher Anwaltverein (DAV) – Arbeitsgemeinschaften Arbeitsrecht, Mediation
- Anwaltsvereine Osnabrück, Berlin und Köln
- Bundesverband Mediation e. V.
- Mitglied interdisziplinärer Fachforen zu Arbeitsrecht, Compliance und Unternehmensentwicklung
- Diverse Organisationen und Vereine
Als Gründer und Ideengeber von rechtsinformer steht Stefan Pflug für moderne, strategische Beratung auf höchstem Niveau. Sein Ziel ist es, Arbeitsrecht nicht als reine Pflicht, sondern als Instrument für erfolgreiche und zukunftsfähige Organisationen zu nutzen.
Dabei verbindet er Rechtsberatung, Mediation und mediativen Mentoring zu einem ganzheitlichen Ansatz, der Lösungen schafft, die sowohl wirtschaftlich tragfähig als auch menschlich überzeugend sind.
LEISTUNGEN IM DETAIL
Warum wir?
Als leidenschaftliche Mediatoren haben
wir unser Anliegen zum
Business gemacht und
begleiten Sie zuverlässig,
pragmatisch und effektiv bei Ihren Herausforderungen.
Mediation bedeutet Vermittlung und basiert auf einem konstruktiven, wertschätzenden Umgang miteinander. Ziel ist immer eine sog. win-win-Lösung anzustreben, die durch den / die Medianten selbstständig mit Hilfe des Mediators und unter Berücksichtigung der Interessen aller Teilnehmer entwickelt werden kann. Bei der Mediation werden die Techniken des Harvard-Konzepts (university of harvard) genutzt, welche Interessen statt Standpunkte in den Focus setzt.
In der Wirtschaftsmediation spielen die Aspekte des Umgangs mit Hierarchien und größeren Gruppen genau so eine Rolle, wie auch Konflikte unter Mitarbeitern / im Team (inner business) wie auch in Verhandlungen mit anderen Unternehmen / Vertragspartner (inter business).
Mediatoren können auch bei der Bewältigung eigener / innerer Konflikte helfen. Hier ist es das Ziel innere Entscheidungen zu entwickeln auf Basis der zu erarbeitenden Interesse. Hierbei unterstützt der Mediator bei der selbstständigen Entwicklung von Interessen, die helfen Entscheidungen zu treffen. Auch hier werden die Techniken des Harvard-Konzepts (university of harvard) genutzt, welche Interessen statt Standpunkte in den Focus setzt.
Unter Konfliktmanagement verstehen wir Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation oder einer Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes. Dazu zählen insbesondere die Konfliktberatung und die Mediation. Primäres Ziel von Konfliktmanagement ist eine systematische Auseinandersetzung mit Konflikten zur Reduktion von Konfliktfolgen- und kosten. Jedoch kann zu Beginn einer Konfliktsituation auch die begrenzte Konfliktprovokation den Weg zu konstruktiveren Verhandlungen und Lösung des ursprünglichen Konflikts öffnen.
Wir begleiten Sie / Ihr Unternehmen / Ihre Mitarbeiter bei der Bearbeitung und Bewältigung von Konflikten.
Auch die Kommunikation kann sich nach den Prinzipien des sog. Harvard-Konzept und der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg grundlegend verändern, in dem sie sich ebenfalls an den Interessen der eigenen Person und des/der Kommunikationspartner(s) orientiert. So wird eine wertschätzende und zugewandter Kommunikation gewährleistet, die in Verhandlungten i.d.R. zu befriedigerenden Ergebnissen führt. Die Prinzipien der Trennung zwischen Person und Sache und der wertneutralen Wahrnehmung helfen bei der Optimierung der Kommunikation.
Verhandeln bestimmt unseren Alltag, täglich entstehen Konflikte. Der professionelle Umgang mit inneren und äußeren Konflikten und interessengerechtes Verhandeln schafft Klarheit, Vorteile und lässt Lösungen entstehen. Insoweit ist Verhandeln für jeden ein individuelles und notwendiges Thema. Die Fähigkeit interessengerecht Konflikte zu anzugehen und ggf. aufzulösen. Mit unserem Team haben Sie dabei kompetente Partner zur Seite. Dabei beraten, begleiten und trainieren wir Sie, Ihr Unternehmen oder Ihre Mitarbeiter.
Verhandeln nach dem sog. Harvard-Konzept ermöglicht ein effektives Verhandeln, welches an den Interessen der Parteien orientiert ist. Dieses sachbezogene Verhandeln gestaltet sich i.d.R. hocheffizient, da Interessen und Personen getrennt betrachtet werden und eine Differenzierung zwischen Verfahrensebene und Sachebene angestrebt wird. So kann der Fokus in den Verhandlungen auf die Interessen der Beteiligten gelegt werden und festgefahrene Positionen verlieren an Relevanz.
Wir betrachten das Mentoring als ein Instrument zur Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, das auf meditativer Basis Unterstützung bietet. Unser Ziel ist es, Mentees in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen und zu begleiten. Kern unseres Ansatzes ist die Methode der mediativen Beratung, die dazu dient, die eigenen Interessen der Mentees zu klären und die Weiterentwicklung zu fördern. Der Begriff "Mentoring" leitet sich von einer Figur aus der griechischen Mythologie ab: Mentor, ein Freund von Odysseus, war der Erzieher von Odysseus' Sohn Telemachos. Eine freundschaftliche Basis erleichtert die Kommunikation dabei.
UNSERE PARTNER
