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PERFORMANCES
Brauchen Sie bei Ihren Konflikten einen objektiven Blick von außen? Mit unserer langjährigen Erfahrung rundum die Themen Mediation und Konfliktlösung unterstützen wir Sie dabei, wertvolle Lösungsansätze zu entwickeln.
Die Win-Win Orange
Es war einmal ein weiser Mann, der gerufen wurde, um einen heftigen Streit zu schlichten. Der Konflikt drehte sich um eine frisch gepflückte Orange, die verlockend prall und frisch duftend auf dem Tisch lag. Beide Kontrahenten beanspruchten die Orange für sich und riefen: „Mir gehört die Orange!“ Doch was sollte der weise Mann tun?
Anstatt die Orange einfach in zwei Hälften zu schneiden, entschied der weise Mann, zunächst jedem der Kontrahenten eine Frage zu stellen: „Warum begehrst du die Orange?“ Der eine erwiderte: „Ich freue mich auf den erfrischenden Saft, den diese Orange liefern würde. Ein Glas davon wäre herrlich.“ Die andere Person sagte: „Die Orange gehört mir, denn ich möchte schon lange einen Orangenkuchen backen und brauche die Schalen dafür.“
Der Weise überlegte kurz und griff dann nach einem Messer. Mit äußerster Vorsicht trennte er die Schale vom Fruchtfleisch. Das saftige Innere reichte er dem einen Kontrahenten, während er die Schalen der anderen Person gab.
Ein Ausdruck der Freude zeichnete sich auf den Gesichtern beider Kontrahenten ab. Sie waren zufrieden, denn jeder hatte genau das bekommen, was er sich gewünscht hatte – nicht nur zur Hälfte.
DER FREQUENZWANDLER
Rechtsanwalt
Mediator (DAA)
Wirtschaftsmediator
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Wirtschaftsjurist (Uni.)
Dozent /
Trainer
agiler Trainer
regelmäßiger Vorsitzender der arbeitsrechtlichen Einigungsstelle
Stefan Pflug
RA Stefan Pflug ist der „Business-Punk“ unter den Anwälten / Mediatoren: unkonventionell, einzigartig, individuell. Seine mediative und psychologische Ausbildung, sowie seine lange Berufs- und Verhandlungserfahrung helfen ihm besonders die Interessen der Kunden, Medianten und Mentees im Auge zu behalten und möglichst zeitnahe, interessenorientierte und befriedende Lösungen zu finden. Seit mehr als 25 Jahren berät und vertritt er Unternehmen, Führungskräfte, Betriebsräte und Arbeitnehmer im Arbeitsrecht / Betriebsverfassungsrecht, Personalentwicklung, Unternehmensführung und Kommunikation. Er ist Spezialist in den Bereichen betriebliche Mitbestimmung, new work/agiles Arbeiten und verbale und nonverbale Kommunikation. Die Lehrtätigkeit von RA Stefan Pflug erstreckt sich seit vielen Jahren unter anderem auf die Bereiche Arbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht, agiles Arbeiten und Datenschutzrecht.
Seit 2019 doziert RA Stefan Pflug auch insbesondere in den Bereichen Konflikttraining- und Vermeidung, Kommunikation, sowie erfolgreiches Verhandeln, Resilienz, Personalentwicklung und Bodylanguage. In diesen Bereichen ist Stefan Pflug ein bundesweit gefragter Dozent und Trainer auch in den größten Wirtschaftsberatungsunternehmen, auch auf englisch für internationale (DAX-)Unternehmen. Er war in diesem Zusammenhang für Unternehmen wie Lufthansa, Deloitte, PWC, Beiersdorf und Union Investment als Dozent und Trainer tätig. Dabei steht das Begleiten von Veränderungsprozessen in seinem Fokus. Seit 2020 leitet er auch erfolgreich und unkonventionell auf mediative Art die Arbeitsrechtliche Einigungsstelle nach § 76 BetrVG. Ein neues Betätigungsfeld eröffnete er sich 2022 im Bereich des mediativen Mentorings.
Stefan Pflug ist geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Unternehmen in den Bereichen Rechtsberatung, Prozessvertretung, Datenschutz, M&A und Kommunikation.
Als ehemaliger Tanzsportler der internationalen Spitzenklasse ist er auch auf großen internationalen Bühnen zuhause.
Studium der Rechtswissenschaften und Psychologie in Osnabrück und Leiden/NL mit dem Schwerpunkt Wirtschaftsrecht. Ausbildung zum Mediator / Familienmediator / Wirtschaftsmediator.
Ausbildung und Tätigkeit als Tanzsporttrainer / Tanzlehrer
RA Stefan Pflug ist als Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht seit 1995 in Osnabrück tätig und somit ein Profi im Verhandeln.
MEDIATOREN
Christoph J. Burgmer
Christoph J. Burgmer ist als Rechtsanwalt und als Fachanwalt
für Arbeitsrecht sowie als Wirtschaftsmediator bundesweit tätig.
Christoph J. Burgmer ist als Rechtsanwalt und als Fachanwalt für Arbeitsrecht sowie als Wirtschaftsmediator bundesweit tätig und auf das Gebiet des kollektiven Arbeitsrechts spezialisiert. Er berät seit mehr als 25 Jahren Arbeitgeber und Betriebsräte sowie Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Er ist ausgebildeter NLP-Master, systemischer Coach, SCRUM-Master und Fachkraft für Datenschutz. Seine Erfahrungen und Kenntnisse werden durch seine langjährige Tätigkeit als Referent und Trainer sowie Fachautor, als ehemaliger Personalleiter und als Gesellschafter und Geschäftsführer verschiedener Unternehmen ergänzt. Seine Spezialgebiete sind neben dem Betriebsverfassungsrecht, die Themen Datenschutz, Einführung von New Work und agilen Arbeitsmethoden und vor allem die Einführung von technischen Einrichtungen und Softwaresystemen.
Andreas Straub
Andreas Straub, Dipl.Soz.Päd., Mediator, Konfliktmoderator,
systemischer Berater – arbeitet seit 1998 als Prozessbegleiter
und Trainer.
Dabei hat er bereits insgesamt ca. 12.000 Teilnehmer
gehabt, die in der Regel zu „Wiederholungstäter“ wurden. Andreas
Straub blickt inzwischen auf über 1.500 Trainingsmaßnahmen zurück, die er erfolgreich und begeisternd leitete.
„Entwicklung einfach machen!“ ist nicht ohne Grund seine Mission.
Andreas arbeitet fortlaufend in Projekten in mehreren Branchen und besticht dabei in seinen Kernkompetenzen: Moderation, Prozessbegleitung, Führungskräfteentwicklung, Konfliktmanagement
/ Mediation, Teamentwicklung, Verhandlung/Kommunikationstrainings.
Seit gut 20 Jahren arbeitet er als Konfliktmanager, Teamentwickler, Moderator, Organisationsberater und Verhandlungscoach.
Seit ca. 15 Jahren bildet er Konfliktmanager und Trainer aus. Er ist Geschäftsführer von andyamo.
Sonja Bender
Sonja Bender ist Geschäftsführerin eines Komplexträgers in der Seniorenpflege und Inhaberin von Sonja Bender Beratung, Coaching, Mediation. Als Diplom Kauffrau (FH), Mediatorin (Wirtschafts-Mediatorin) und Struktur- & Organisations-Aufstellerin ist sie im systemischen Coaching tätig.
Sonja motiviert und inspiriert Systeme und Einzelpersonen, sich zu entwickeln.
Sie bringt die Authentizität, Empathie und Wertschätzung mit, die Menschen und Systemen die Chance bietet ,zu wachsen
Hierbei ist sie immer nah bei den Menschen und in der Gegenwart.
Sonja ermutigt Menschen, Chancen zu sehen und zu nutzen.
Humor und Spaß sind Sonja sehr wichtig – Freude an dem zu haben, was wir tun, ist das Bestreben. 25 Jahre Berufserfahrung sind geprägt von vielen wundervollen Erlebnissen, Herausforderungen, Erfolgen – insgesamt vom FLOW.
Der Umgang mit Menschen, die Sicht auf das, was sie bewegt, was sie antreibt, sind ihr tägliches Wirken. Die Bedürfnisse des Einzelnen und der systemische Zusammenhang sind im Blick.
Sonjas Handwerkszeug besteht aus einem umfangreichen Wissens- und Erfahrungsschatz, aus einer vielseitigen Ausbildung und über 25 Jahren Berufserfahrung als „führende Kraft“ (Führungskraft).
Sie hat die Führungs-Philosophie/-Kultur „Heartful Leading“© entwickelt und erfolgreich implementiert. Hier steht die LIEBE im Fokus. Die innere Haltung, Führen aus INNERER Kraft und Stärke sind hier das Zentrum, um großartiges und sinnhaftes umzusetzen.
Die Kommunikation mit und zwischen den Menschen, zur Entwicklung, Lösungsfindung und innerem und äußerem Wachstum, ist das, was Sonja bewegt, bei Frequenzwandler dabei zu sein.
Sie ist eine „Businessfrau mit Herz und Verstand“.
Gerne ist sie die unterstützende Kraft auf Ihrem Weg zur Lösung!
Wenn Sie eine Führungskraft sind und beispielsweise Lösungen für Teams, Einzelpersonen, Mitarbeitende suchen und/oder gerne individuelles Training erhalten möchten, setzt Sonja systemisches Coaching, Mediation, Struktur- und Organisationsaufstellung, ihre Praxiserfahrung als Führungskraft sowie spirituelle Ansätze ein.
Verständnis als Basis, innovative Lösungen als Motor – für eine beidseitig wertvolle Zukunft.
Verständnis als Basis, innovative Lösungen als Motor – für eine beidseitig wertvolle Zukunft.
LEISTUNGEN IM DETAIL
Warum wir?
Als leidenschaftliche Mediatoren haben
wir unser Anliegen zum
Business gemacht und
begleiten Sie zuverlässig,
pragmatisch und effektiv bei Ihren Herausforderungen.
Mediation bedeutet Vermittlung und basiert auf einem konstruktiven, wertschätzenden Umgang miteinander. Ziel ist immer eine sog. win-win-Lösung anzustreben, die durch den / die Medianten selbstständig mit Hilfe des Mediators und unter Berücksichtigung der Interessen aller Teilnehmer entwickelt werden kann. Bei der Mediation werden die Techniken des Harvard-Konzepts (university of harvard) genutzt, welche Interessen statt Standpunkte in den Focus setzt.
In der Wirtschaftsmediation spielen die Aspekte des Umgangs mit Hierarchien und größeren Gruppen genau so eine Rolle, wie auch Konflikte unter Mitarbeitern / im Team (inner business) wie auch in Verhandlungen mit anderen Unternehmen / Vertragspartner (inter business).
Mediatoren können auch bei der Bewältigung eigener / innerer Konflikte helfen. Hier ist es das Ziel innere Entscheidungen zu entwickeln auf Basis der zu erarbeitenden Interesse. Hierbei unterstützt der Mediator bei der selbstständigen Entwicklung von Interessen, die helfen Entscheidungen zu treffen. Auch hier werden die Techniken des Harvard-Konzepts (university of harvard) genutzt, welche Interessen statt Standpunkte in den Focus setzt.
Unter Konfliktmanagement verstehen wir Maßnahmen zur Verhinderung einer Eskalation oder einer Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes. Dazu zählen insbesondere die Konfliktberatung und die Mediation. Primäres Ziel von Konfliktmanagement ist eine systematische Auseinandersetzung mit Konflikten zur Reduktion von Konfliktfolgen- und kosten. Jedoch kann zu Beginn einer Konfliktsituation auch die begrenzte Konfliktprovokation den Weg zu konstruktiveren Verhandlungen und Lösung des ursprünglichen Konflikts öffnen.
Wir begleiten Sie / Ihr Unternehmen / Ihre Mitarbeiter bei der Bearbeitung und Bewältigung von Konflikten.
Auch die Kommunikation kann sich nach den Prinzipien des sog. Harvard-Konzept und der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg grundlegend verändern, in dem sie sich ebenfalls an den Interessen der eigenen Person und des/der Kommunikationspartner(s) orientiert. So wird eine wertschätzende und zugewandter Kommunikation gewährleistet, die in Verhandlungten i.d.R. zu befriedigerenden Ergebnissen führt. Die Prinzipien der Trennung zwischen Person und Sache und der wertneutralen Wahrnehmung helfen bei der Optimierung der Kommunikation.
Verhandeln bestimmt unseren Alltag, täglich entstehen Konflikte. Der professionelle Umgang mit inneren und äußeren Konflikten und interessengerechtes Verhandeln schafft Klarheit, Vorteile und lässt Lösungen entstehen. Insoweit ist Verhandeln für jeden ein individuelles und notwendiges Thema. Die Fähigkeit interessengerecht Konflikte zu anzugehen und ggf. aufzulösen. Mit unserem Team haben Sie dabei kompetente Partner zur Seite. Dabei beraten, begleiten und trainieren wir Sie, Ihr Unternehmen oder Ihre Mitarbeiter.
Verhandeln nach dem sog. Harvard-Konzept ermöglicht ein effektives Verhandeln, welches an den Interessen der Parteien orientiert ist. Dieses sachbezogene Verhandeln gestaltet sich i.d.R. hocheffizient, da Interessen und Personen getrennt betrachtet werden und eine Differenzierung zwischen Verfahrensebene und Sachebene angestrebt wird. So kann der Fokus in den Verhandlungen auf die Interessen der Beteiligten gelegt werden und festgefahrene Positionen verlieren an Relevanz.
Wir betrachten das Mentoring als ein Instrument zur Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, das auf meditativer Basis Unterstützung bietet. Unser Ziel ist es, Mentees in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen und zu begleiten. Kern unseres Ansatzes ist die Methode der mediativen Beratung, die dazu dient, die eigenen Interessen der Mentees zu klären und die Weiterentwicklung zu fördern. Der Begriff "Mentoring" leitet sich von einer Figur aus der griechischen Mythologie ab: Mentor, ein Freund von Odysseus, war der Erzieher von Odysseus' Sohn Telemachos. Eine freundschaftliche Basis erleichtert die Kommunikation dabei.
ÜBER FREQUENZWANDLER
Unser Konfliktlösungsansatz basiert auf dem renommier-ten Harvard-Konzept. Dieser interessen-orientierte und konstruktive Ansatz strebt nach Win-Win-Lösungen, bei denen alle Parteien profitieren.
Die vereinbarte Lösung sollte die Bedürfnisse und Interessen aller Parteien ansprechen und nicht nur oberflächliche Kompromisse bieten. Auf diese Weise kann die langfristige Zusammenarbeit und das Vertrauen zwischen den Parteien erhalten werden.
